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经济的发展的迅猛发展让物价持续不断的的上涨,在这通货膨胀的大经济背景下,门窗厂家的生产成本也一再提高,一时利润微薄,给门窗厂家带来不少压力。然而面对激烈的门窗市场竞争,想要通过提升销售价格来转嫁成本压力无疑是行不通的,为此亿合门窗小编认为,门窗厂家必须从细节做起,科学合理地进行企业成本控制。
成本控制是否能取得成效的关键在于门窗厂家的对成本意识的强弱,成本控制关乎企业发展战略。然而在门窗厂家成本控制的管理中,时有一些本末倒置的现象,一些门窗厂家将成本控制运用在非在生产支出控制上。譬如从员工报销、员工工资等方面,这显然不利于门窗厂家的长期发展。
进行成本控制无疑需要从细节上,那些简单做得到却往往被忽略的问题,成本控制需全体员工的参与,紧盯细节,从日常工作的琐碎小事做起。不浪费一张纸、一滴油,随手关灯、关电、关水龙头,可以提醒哪些还可以循环使用、利用的旧物,可以提出减少支出而增加回报的建议……只要每一个人都有这样的意识,都做到杜绝浪费,日积月累就是一笔可观的费用。成本控制于不起眼的小事,同时也是着眼门窗厂家发展的大事,这绝不矛盾,也绝非易事。
成本控制不仅仅是缓解门窗厂家运营压力,更是让门窗厂家长久发展下去的基础因素之一,建立科学合理的企业成本管理制度,是门窗厂家成功必备的要素。